H&S | Adviseurs

Voert het management van ruimtelijke ontwikkelingsprojecten die tot fysiek tastbare resultaten leiden.
Adviseert in organisatieontwikkeling en levert interim-management.
Adviseert bij beleidsprocessen van de overheid.

Programma-, project- en procesmanagemenT

Gepokt en gemazeld in deze tak van sport, dat zijn we. Dat is ook wel nodig om de ruimtelijke ontwikkelingsprojecten die wij onder onze hoede hebben professioneel te kunnen managen. Onze klanten zetten versneld koers naar het inrichten en verder ontwikkelen van een programma- of projectgestuurde organisatie om de beoogde projectresultaten ook daadwerkelijk te kunnen boeken. Daarbij hoort bovendien een goed ontwikkelde projectmanagementomgeving en vaardigheden om complexe processen te kunnen inrichten en te sturen. Zowel het inrichten van organisaties in deze zin alsook het zelfstandig als adviseur uitvoeren van programma-, project- of procesmanagement behoren tot ons aanbod.

ORGANISATIEONTWIKKELING EN INTERIM-MANAGEMENT

Van tijdelijk waarnemen van een leidinggevende waarbij het ‘op de winkel passen’ aan de orde is tot het invoeren van gerichte veranderingen. In elke situatie benutten we mogelijkheden om de bedrijfsvoering te verbeteren, te structureren en transparant te maken. Maar niet alleen structuur en inhoud is waar het om gaat, ook en vooral in het ontwikkelen van de vaardigheden en competenties die nodig zijn om resultaten te behalen schuilt de uitdaging. Deze twee componenten samen kenmerken onze aanpak: stuurbaar maken van de organisatie om de gestelde doelen te behalen en het parallel mobiliseren van de bestaande kwaliteiten van de medewerkers.

BELEIDSADVIES, MONITORING en EVALUATIE

Onze beleidsadvisering bestaat uit het begeleiden en tot stand brengen van beleidsplannen, gebiedsvisies, locatiekeuzes en ruimtelijke plannen; inclusief de politiek-bestuurlijke besluitvormingsprocessen die hiervoor nodig zijn. Daarnaast zijn we bedreven in evaluatie en monitoring van beleid. De behoefte aan advies op de inhoudelijke terreinen waarop wij ons begeven is onverminderd groot. Complexe strategie- en beleidsvraagstukken, waarin het vaak gaat om problemen die integraal van aard zijn en dus meer dan een inhoudelijke expertise bestrijken, passen bij wat wij onze klanten te bieden hebben. Kenmerk van de aanpak: kort, snel en zakelijk met gegarandeerd draagvlak; en een begaanbare route om de aanbevelingen uit het advies om te zetten in heldere beleidsaanpassingen dan wel concrete bijsturing van de bedrijfsvoering.